שתי חברות-בנות של התאחדות הקבלנים צברו הפסדים בכ- 6.9 מיליון שקל, כך מגלה הדוח הכספי של ההתאחדות לשנת 2004. ההפסד העיקרי הוא של החברה לפיתוח של מרכז הקבלנים, המשקיעה בנדל"ן, שצברה הפסד של 6.34 מיליון שקל, ש"אכל" כשני שליש מהשקעתה המקורית של ההתאחדות, 10 מיליון שקל.
חברה-בת אחרת, ה.ק.ב. שירותים בענף הבניה, צברה עד סוף 2004 הפסד של 600 אלף שקל. ההתאחדות השקיעה במניותיה סכום סמלי של 13 שקל. הדוח מתייחס לתקופה שבה כיהן שמואל אולפינר כנשיא ההתאחדות.
התאחדות הקבלנים, לעומת זאת, סיימה את 2004 ברווח של 130 אלף שקל, לעומת הפסד של 2.65 מיליון שקל ב-2003, למרות ירידה קלה בהכנסות מדמי חבר, ל-14.85 מיליון שקל. ההתאחדות העבירה לסניפים 10.3 מיליון שקל מדמי החברה, והשאירה בידיה את היתרה, כ-4.5 מיליון שקל, כלומר 30% מכלל דמי החבר.
בקופת ההתאחדות יש 8.6 מיליון שקל, המיועדים להקמת בנין להתאחדות. משרדיה נמצאים כיום בשתי קומות של בנין משרדים ברחוב מקוה ישראל בת"א. נראה, שכספים אלו מושקעים, ומהוים מקור להכנסות מימון, כמפורט בהמשך.
המעבר מהפסד לרווח נובע בעיקר מירידת מספר העובדים וצמצום הפעילות המקצועית: המשכורות ירדו ב-18% ל-4 מיליון שקל, כולל 1 מיליון שקל פיצויי פרישה מיוחדים. סעיף אחזקת הרכב, לעומת זאת, גדל ב-17%, ל-255 אלף שקל.
ההוצאה על פעילות מקצועית ירדה ב-18%, ל-1.5 מיליון שקל, והיא מהוה רק 10% מההכנסות. הוצאות הנהלה וכלליות ירדו ב-13%, ל-1.64 מיליון שקל. הכנסות מימון ירדו ב-55%, ל-550 אלף שקל, בעיקר משום שלהתאחדות כמעט ולא היו בשנה זו, בניגוד לעבר, פקדונות בבנקים. ההתאחדות משקיעה את כספיה באמצעות 4 ברוקרים, בדרך כלל בהשקעות סולידיות, ולא יותר מ-15% במניות.
התאחדות הקבלנים הוציאה ב-2004 כ-1.1 מיליון שקל על יעוץ מקצועי וסקרים, ירידה של 430 אלף שקל לעומת 2003. כן הוציאה ההתאחדות כ-110 אלף שקל על יחסי ציבור (ארנה פרי) ופירסום, ללא שינוי לעומת 2003.
