|
בעלי מקצועות חופשיים מוזמנים להעביר אלינו לפרסום מאמרים, מידע בעל ערך חדשותי, חוות דעת מקצועיות בתחומים משפט, כלכלה, שוק ההון, ממשל, תקשורת ועוד, וכן כתבי טענות בהליכים בבית המשפט.
דוא"ל: vip@news1.co.il
|
|
|
תכנון נכון וניהול תקציבי מתאים - גם לעסקים קטנים
|
עסקים קטנים, ברובם, אינם מתייחסים לסוף השנה כנקודת ציון בניהול העסק ● החוסר בניהול מקצועי גורם לכך שבמרביתם לא מתבצע תכנון מסודר ולא נבנה תקציב שנתי הכולל את יעדי וצרכי העסק
|
חודש דצמבר הוא חודש אינטנסיבי בעולם העסקים. בכל חברה גדולה המכבדת את עצמה דולקים האורות עד השעות הקטנות של הלילה. כולם עסוקים בסיכומי סוף שנה, הכנת תקציבים לשנה הבאה והכנת תוכניות ניהוליות שיבטיחו את השגת היעדים העסקיים בשנה הבאה. ככה מתנהלת מערכת עסקית בריאה.
לצערנו הגדול, אצל רובם המכריע של בעלי העסקים הקטנים במדינת ישראל, חודש דצמבר הוא עוד תאריך על לוח השנה, עוד חודש שבו מגלגלים את העסק ומנסים לשרוד עד לחודש הבא. במדינת ישראל פועלים קרוב לחצי מיליון עסקים קטנים, כ-50% מהם אינם שורדים את שנתם החמישית. רבות כבר נכתב על כך שחלק ניכר מהעסקים הקטנים מנוהלים באופן לוקה בחסר עקב העובדה שהם מנוהלים ע"י יזמים או אנשי מקצוע מתחומים שונים.
ההבדל העיקרי בין עסק קטן לעסק או חברה גדולה הוא הבסיס להקמת העסק והאופי הניהולי שלו. עסק קטן, לרוב, הוקם על-ידי יזם אחד או יותר שנמשך לפעולה מתוך רצון להעמיק תחביב, ידע מקצועי בתחום העסק, רצון לעצמאות כלכלית ועוד. נדירים העסקים הקטנים המכוונים להתנהל כעסק של ממש. רוב בעלי העסקים הקטנים מגיעים מפרופסייה מסויימת מאד אך ללא הכשרה ניהולית ועסקית מתאימה.
עלינו לקבוע בצער כי החוסר בניהול מקצועי גורם לכך שבמרבית העסקים הקטנים לא מתבצע תכנון מסודר ולא נבנה תקציב שנתי הכולל את יעדי וצרכי העסק - מה שגורם באופן ישיר לסגירה של עסקים רבים!
מרבית בעלי העסקים הקטנים חיים במצב תמידי של תגובה - לבקשות של לקוחות , לבנקים , לספקים ולעובדים בעוד שהתנאי הכמעט הכרחי להצלחה עסקית לאורך זמן הוא תכנון איך יעבוד העסק - מה נייצר? למי נמכור? איך נשווק ובאיזה מחירים? מה יעשו העובדים שלנו? וכמה כסף נצטרך לבקש מהבנק לצורך כך?
חודש דצמבר - תחילת שנה זו הזדמנות אמיתית לכל בעל עסק קטן שרוצה להצליח באמת לבחון את התוצאות העסקיות עד כה ולתכנן כיצד תראה השנה העסקית הבאה שלו. הציניים ודאי יאמרו כי בניהול עסק יש כל כך הרבה הפתעות, רובם כמובן לא נעימות ושכל תכנון יישאר רק בתיאוריה. הפתעות הם חלק מכל ניהול עסקי ועלינו לדעת להכיל גם אירועים והתפתחויות לא נעימות. יחד עם זאת, חלקנו הגדול נוטה להיות מופתע מדברים שבהחלט ניתן היה לצפות אותם מראש אם רק היינו מקדישים זמן לחשוב עליהם.
לדוגמא, בעיות תזרים המזומנים והמלחמות עם הבנק כל חודש אוקטובר, אחרי חודש החגים ומיעוט ימי העבודה שבו. הכנה של תוכנית עבודה ותקציב, וחשוב מכך בניית מנגנון "הפעלה" שיאפשר ניהול ע"פ התוכניות ובקרה חודשית על התוצאות הוא תהליך ניהולי שדורש ניסיון ומיומנות מקצועית.
|
|
הכותב הוא בעל חברה לייעוץ וליווי עסקי.
|
|
| תאריך:
|
10/12/2010
|
|
|
עודכן:
|
12/12/2010
|
|
עופר לנדוי
|
|
תכנון נכון וניהול תקציבי מתאים - גם לעסקים קטנים
|
|
|
מספרים על מלך שביקש מליצן החצר לעשות מעשה, שההתנצלות עליו תהיה גרועה יותר מהמעשה עצמו. לאחר כמה ימים חש המלך צביטה בישבנו. כאשר הסתובב בזעם, ראה את הליצן. "מה זה צריך להיות?!", שאג. "סליחה", השיב הליצן, "חשבתי שזאת המלכה".
|
|
|
|
|
השריפה הגדולה בכרמל תפשה אותנו בלתי מוכנים לחלוטין. אומנם הכתובת הייתה על הקיר מזה זמן רב, אבל כרגיל אצלנו, סומכים על הנס ולא נוקפים אצבע לפני שממש מוכרחים. ובשלב הזה, במקרים רבים הנזק הוא כבד ביותר, כמו שהיה לנו בימים הראשונים של חג האורים. הזכרנו בעבר כי העולם בכללו, בתפיסה של קדמונינו, מורכב מארבעה יסודות, ארמ"ע, אש רוח מים עפר. ארבעת אלה גם משמשים כדימויים למצבים נפשיים ולהתנהגות אנושית בכלל. כמו למשל, יש מי שבוער כאש בהתלהבות, בכעסים וכדומה תוך שהוא מצפה ודורש שכולם יתנהלו בהתאם לרצונו, ויש הזורם כמים, מתאים עצמו למצבים המתחלפים גם אם נאלץ לעקוף מכשולים מסוג הרגלים ישנים וכדומה, העיקר להרגיש טוב כאן ועכשיו.
|
|
|
|
|
כישלון הניסיון האמריקני להביא להסדר ישראלי-פלשתיני מזכיר לי את תפקידם של האמריקנים בהשגת הסכמים קודמים בין ישראל לשכנותיה. הסכם השלום עם מצרים היה תולדה של שיחות חשאיות שהתקיימו במרוקו בין תוהאמי המצרי לשר החוץ דאז משה דיין הישראלי. שיחות חשאיות ושיחות ישירות בין נציג מצרי בכיר, שליחו של הנשיא סאדאת, לבין נציג בכיר של ראש הממשלה הישראלי מנחם בגין. רק משהושגה הסכמה על חזרה לגבולות 67' בשיחות הישירות והחשאיות, עברו הצדדים להתדיינות פומבית בתיווך אמריקני על הפרטים. כיוון שהעיקרון הושג, הרי שירותיו הטובים של נשיא ארה"ב דאז, ג'ימי קרטר, איפשרו להתגבר על פערים טקטיים בעיקר ולהשיג הסכם. נכון שבלי מעורבות קרטר והסיוע הנדיב שאישר לישראל ולמצרים היה קשה להתגבר על הפרטים, אך פריצת הדרך המהותית הושגה בחשאי בלי ארה"ב.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
עוד לוחשים הגחלים במורדות הר הכרמל והצרות של ראש הממשלה בנימין נתניהו אינן נגמרות. בזמן שהתחפש לג'וליאני מקומי, והצטלם עם שלל טייסים וכבאים אמיצים על-רקע תמרות העשן, הכריזו שרי החוץ של ברזיל, ארגנטינה ואורוגוואי על הכרתם במדינה הפלשתינית בשטחי יהודה ושומרון במתווה 1967. צרה נוספת נחתה מכיוונה של ארצות הברית בהודיעה כי נושא הקפאת הבנייה בהתנחלויות יורד מהפרק וכך כנראה גם התהליך המדיני העצל בין נתניהו לאבו מאזן. וכך, בזמן שנתניהו גורר רגליים, מרכז מאמצים בשמירה על יציבות קואליציה ניצית ונפיצה, ומעדיף לפייס את חברי הכנסת חוטובלי ולוין על-חשבון שאר העולם, עולה הרושם כי ניהול משא-ומתן על הסדר הקבע מעט גדול על ראש ממשלת ישראל הנוכחי. כעת מתקרבת הכרעה מהסוג שנתניהו חושש ממנה. ההכרזה המשולשת המכירה במדינת פלשתין המתהווה הגיעה במטרה לנסות ולהפיח חיים בתהליך המדיני אך בעקבות ההודאה האמריקנית בכישלון התיווך, סופה ליצור אפקט דומינו. עוד ועוד מדינות בעולם ייצאו בהכרזות דומות וייצרו את בסיס התמיכה הדיפלומטי (שכן התשתית המוסדית כבר קיימת) להכרזת עצמאות חד-צדדית מטעם ראשי הרשות הפלשתינית.
|
|
|
|
|
