|
תאריך לידה: 1947/--/--
ארץ לידה: ישראל
אזרחות: ישראלית
השכלה: תואר ראשון
שפות: אנגלית, עברית
תואר/מקצוע: כלכלן
תפקיד/עיסוק: מנהל כללי
טלפון: 03-5723572
כתובת: תפוצות ישראל 13 גבעתיים
|
צבי משי. יליד 1947, ישראל.
בעל השכלה אקדמית, B.A כלכלה וצרוף בין-חוגי, האוניברסיטה העברית בירושלים (1971-1969); תעודה במינהל עסקים, האוניברסיטה העברית בירושלים (1973-1972); קורס ניהול מתקדם למנהלים בכירים, אוניברסיטת קרנגי מלון, פיטסבורג (1993). נשוי, אב לשלושה.
שימש כלכלן במחלקה הכללית של בנק דיסקונט (1979-1973). במסגרת תפקידו, היה שותף לפיתוח שני פרויקטים: הראשון - מערכת תוכניות לניתוח מאזני חברות וחיזוי (מנוף), השני - מערכת אובליגו משולבת ללקוחות הבנק. כיהן בתפקיד מנהל תפעול בחברת כ.א.ל - כרטיסי אשראי לישראל בע"מ - ויזה (1982-1979). משימותיו היו לשלב את בנק דיסקונט במערכת ויזה (לאומי-קארד), ובשלב השני - תפעולה השוטף של החברה. כיהן בתפקיד משנה למנכ"ל כ.א.ל. במסגרת תפקידו (עד יוני 1995), נטל חלק בבניית התשתית והמיכון העצמאי לחברה והפעלתה באופן שוטף, ובשלב השני היה שותף לניהול החברה בכל התחומים, כולל מו"מ עיסקיים עם גורמי חוץ כגון רשתות השיווק (קו-אופ, שופרסל, שקם ועוד), וקביעת המדיניות העיסקית והשיווקית.
היה מיזמי שילוב הכספומט בכרטיס הויזה, הנפקת ויזה זהב, הכנסת כרטיס דלק לציי רכב/דלקן 2000, תווי קנייה של ויזה ועוד. כן היה שותף ביצירת מספר תהליכים בחיי החברה: קביעת האסטרטגיה של החברה; שינוי המבנה הארגוני שלה; בניית מערכת חדשה כוללת על מחשבי דיגיטל לניהול תוכנית כרטיס ויזה - "כ.א.ל וחומר" (ההגדרה והפיתוח נעשו ע"י עובדי כ.א.ל ולא על-ידי קבלן, הפרויקט נמשך כ-4 שנים והושקעו בו כ-150 שנות אדם); קנייה, בנייה, ומעבר לבניין חדש - בית כ.א.ל, שגם הוא נבנה על-ידי ניהול ישיר של החברה וללא קבלן; כניסה לפעילויות משלימות בהתאם לאסטרטגיה של החברה, כגון לישכת שירות לקליטת מסמכים בשיטת ה- IMAGING על מדיה אופטית (בעקבות ההצלחה, הוקמה חברה בשיתוף חברת מיקרודף).
במשך כ-12 שנים היה חבר בוועדת יועצים מצומצמת של ויזה אירופה, אשר קבעה את הדרכים והכלים בהם ויזה הבינלאומית תתפתח בעתיד. ממאי 1992, במקביל לעיסוקו בכ.א.ל, כיהן כמנכ"ל דיינרס (עד יוני 1995). באותה עת, עברה החברה מהפך שיווקי וארגוני גדול. על מנת לבסס את מעמדה, התקשרה דיינרס בשותפויות אסטרטגיות עם גופים מקבילים מובילים, כמו: גלובס, מלון לרום, אופיר טורס, מלון שרתון ועוד. כתוצאה מכך, נרשם גידול במספר מחזיקי הכרטיס. בתוך כך, עברו משרדיה משדרות רוטשילד ושולבו במשרדי כ.א.ל, תוך צימצום מספר העובדים מ40- ל22- איש.
מיוני 1995 משמש משי מנכ"ל כ.א.ל - כרטיסי אשראי לישראל ויו"ר מועצת המנהלים של דיינרס. החברה ביצעה שינוי ארגוני לנוכח השוק המשתנה. היא גייסה מספר סמנכ"לים חדשים, ויצרה תוכניות שיווקיות חדשות ומגוונות לקהלי היעד של החברה, כחלק מהיערכותה לתחרות ההולכת וגדלה.