"אני רואה אור בקצה המנהרה"
|
|
העבודה הרבה אינה מותירה לנחשון, נשוי ואב לשלושה, שעות רבות עם משפחתו. אבל, בכל מקרה, יש לו תחביב - הכנת מאכלי שבת בנוסח המסורתי-עירקי של משפחתו (עכשיו אתם יודעים מה הוא עושה הבוקר). אומרים, שבישול הוא גם פינת הרגיעה והשלווה של יזמים רבים. כמה עמוק המשבר אצלנו? קויתי: אנחנו עדיין בתוך המשבר, שהוא פסיכולוגי-שיווקי בעיקרו, ועוד לא יצאנו ממנו. קשה לקבל מימון מבנקים, וקשה לקבל ליווי בנקאי לפרויקטים מסחריים. אני רואה אור בקצה המנהרה - אפשר לקבל משכנתאות לקניית דירות, אך לא למימון פרויקטים מסחריים. מתי ייגמר המשבר? קויתי: כאשר הבנקים יחדשו מתן הלוואות לפרויקטים גדולים, ללא סלקציה בין פרויקט זה ואחר. זה ייקח עוד שנה פלוס.
|
התקווה: אליפות אירופה בכדורגל
|
|
מה הן הבעיות המעכבות לפי שעה את הבנייה? קויתי: ראשית, קשה מאוד כרגע להשיג מימון בנקאי לפרויקט כה גדול. היזמים כבר השקיעו ברכישת המגרש, והיינו מצפים לקבל מהבנקים מימון מלא להשקעה. אם אפשר כבר לקבל הלוואה, היא תהיה בריבית גבוהה יחסית, 7%. שנית, קוני דירות מתקשים כיום לקבל משכנתאות בשוק הבנקאי הפולני, ואם ישיגו משכנתה, היא תהיה בריבית הגבוהה מ-7%, ותכביד עליהם. שתי סיבות אלו שיכנעו אותנו, שכדאי לחכות. אם לא יהיה מימון שישביע את רצוננו, נחכה לימים טובים יותר. מתי? קויתי: אנחנו מעריכים שפולין תהיה אחת המדינות הראשונות לצאת מהמשבר. אחד הגורמים שיש להביא בחשבון הוא אליפות אירופה בכדורגל, שתיערך ב-2012 בפולין ובאוקראינה. לקראת האליפות, החלו לבנות בפולין איצטדיונים, בתי מלון, כבישים, תשתית ותקשורת. מדובר בהשקעות גדולות, היכולות לעורר את הכלכלה. דבריו של קויתי מאפיינים את הזהירות שבה מתנהלת החברה. לפני יותר משנה, עוד טרם המשבר הגדול, מכרה ב.ס.ר. אירופה את רוב אחזקותיה במזרח אירופה לקבוצת אפריקה-ישראל. איש לא צפה אז את המשבר, אבל ב.ס.ר. העריכה שאסור "לשים יותר מדי ביצים בסל אחד", מכרה את ההשקעות לטובת קופת המזומנים, ועכשיו זו הבעיה של מישהו אחר. ב.ס.ר. אירופה הקפיאה גם פרויקטים אחרים שלה, ובהם בניית 200 דירות בקרקוב, פולין, ופרויקטים בעיר ורנה (על שפת הים השחור בבולגריה) וברומניה. לעומת זאת היא ממשיכה בבניית קניון בן 24,000 מ"ר בסופיה, בירת בולגריה, שחלק גדול ממנו כבר הושכר. גם מלון מריוט בורשה, בן 40 קומות, פעיל. איך אתם מסתדרים עם ההלוואות שלקחתם למימון הפרויקטים שהוקפאו? קויתי: הבנקים באים לקראתנו ודוחים את מועד הפרעון. אתן שתי דוגמאות: בנק רייפהאזן נתן לנו דחייה של שנה וחצי בהלוואות למימון רכישת הקרקע בורנה. בנק אחר נתן לנו דחייה של שנה בפרעון הלוואה על פרויקט קרקוב. באתרים אחרים, השקענו בעיקר הון עצמי, ואין בעיה. מתי תהיה התאוששות במדינות אחרות, מחוץ לפולין? בנקודה זו מגלה קויתי זהירות ופסימיות. תגובתו: "אני מעריך שהתאוששות הכלכלה והנדל"ן במזרח אירופה תהיה בעוד שנתיים, אולי קצת יותר". תחזיתו פחות אופטימית מזו של הבנק העולמי, שפורסמה השבוע. אך יש לזכור, שהבנק העולמי התייחס בעיקר למצב הכלכלי במערב אירופה.
|
|
הדמיית המגדל (מימין) ליד מלון מריוט
|
|
|
למה מיועד המגדל? קויתי: המגדל יחולק לשניים. ב-35 הקומות התחתונות יהיה מלון דירות, וב-35 הקומות העליונות יהיו דירות יוקרה. בקומת הקרקע יהיו גם קצת שטחי מסחר. מדוע לא החלה הבנייה עד עתה? קויתי: כשקנינו את הקרקע, היה עלינו לעבוד על תוכנית ההשבחה של המגרש, כדי שהעירייה תאשר לבנות עליו 70 קומות. הליך זה נגמר באחרונה, ועכשיו אנחנו בתוך המשבר הכלכלי. עדיף לחכות. מי יהיה האדריכל? קויתי (בהתלהבות): זו תהיה אדריכלית - זהאה חדיד, 59, אחת האדריכליות המובילות בעולם. עיריית ורשה ביקשה שנערוך תחרות אדריכלית בינלאומית, שלושה הגיעו לשלב הסופי, וחדיד זכתה. חדיד, ילידת עירק, עומדת זה שנים רבות בראש משרד אדריכלים גדול בלונדון. היא תכננה מגדלים בהונג קונג ובסינגפור, בניינים רבים באירופה, בניין האופרה של קרדיף ועוד ועוד, ערכה תערוכות, מרצה באוניברסיטאות. ב-2004 הייתה האישה הראשונה שזכתה בפרס פריצקר, שהוא "פרס נובל של עולם האדריכלות".
|
חדשה נוספת: לפני שבועות אחדים חנכה ב.ס.ר. קניון בן 40,000 מ"ר ברוטו בלימסול, קפריסין. לדברי קויתי, זהו הקניון הגדול הראשון באי. ב.ס.ר. היא בעלת 47% בקניון, והשותפים האחרים הם אלכס רז, משפחת פרח ויזם קפריסאי. ההשקעה הכוללת הגיעה ל-85 מיליון אירו. חלק הארי של השטחים כבר הושכרו, ב-40 אירו למ"ר לחודש בממוצע. חלק מהשוכרים הם רשתות ישראליות, ובהן רשתות האופנה רנואר ופוקס ורשת המשקפיים אופטיקנה. קויתי, מהנדס בוגר הטכניון, עובד בב.ס.ר. זה 28 שנים. הוא הצטרף כשכיר, ומאוחר יותר הציע לו מייסד החברה, קלמן סופרין, להצטרף כשותף. ב-1986 יזם, עם סופרין, את פרויקט "קבוצת הרכישה" הראשון בארץ, כשארגנו 22 משפחות, שקנו מראש בניין בן 22 דירות בראשון לציון. קבוצות הרכישה היו ידועות במשך שנים רבות בשם "שיטת ב.ס.ר.", וכללו בנייה של בניינים רבים למגורים ולמשרדים, כולל שני מגדלי ב.ס.ר., בני 24 ו-27 קומות, שנבנו בשנים האחרונות ברמת גן ובבני ברק. בימים אלו ארגנה החברה קבוצה של 83 לקוחות, שקנו מראש בנייני מגורים בהוד השרון, על מגרש שב.ס.ר. קנתה מקרן פייר. קויתי, עם סופרין, עומדים בראש שורת חברות - ב.ס.ר. פרויקטים, ב.ס.ר. אירופה, ב.ס.ר. הנדסה וחברות-בנות - שכל אחת פעילה בתחום אחר. במשך השנים יזמו החברות פרויקטים רבים בארץ, באירופה ובארה"ב. עם פרוץ המשבר הכלכלי ולקראתו, נסוגה החברה מפרויקטים שלה בארה"ב. כיום היא שבה ומתרכזת בבנייה בארץ. בין היתר, יזמה בשנתיים האחרונות הקמת קבוצת רכישה בת 177 לקוחות, שקנו מראש את "מגדל מנהטן" במתחם פארק צמרת בצפון תל אביב. ב.ס.ר. גובה שכר טירחה על ארגון הקבוצות, ויש גם הכנסות נוספות. במגדל מנהטן, למשל, היא תהיה חברת הניהול של המגדל, תמורת תשלום נאות.
|
|