|
בעלי מקצועות חופשיים מוזמנים להעביר אלינו לפרסום מאמרים, מידע בעל ערך חדשותי, חוות דעת מקצועיות בתחומים משפט, כלכלה, שוק ההון, ממשל, תקשורת ועוד, וכן כתבי טענות בהליכים בבית המשפט.
דוא"ל: vip@news1.co.il
|
|
|
מחפש פתרון יצירתי איך לשלם את המע"מ? - ל"ל
|
העסק יכול להיכנס למצב של "שפע מדומה" ● זה עיוורון מהסוג של "משקפיים ורודים", שגורם למנכ"ל להרגיש שיש לו כסף ● גם במקרים בהם אין כסף בחשבון, המינוס נראה קטן יותר וחמור פחות, והמנכ"ל חושב שהבעיה לא כל כך נוראית. וכך, למרות שהוא אמור לדעת שאין כסף לשלם את המע"מ, העניין נדחק וזה בא לידי ביטוי בשיקול דעת מוטעה בנושא הכספים
|
חוק המע"מ מחייב כל עסק להעביר לקופת המדינה תשלומים תקופתיים. בין אם העסק מחויב לשלם מע"מ אחת לחודש או אחת לחודשיים, זה די הרבה זמן, שבמהלכו חשבון הבנק הולך ותופח מכספים שנגבו, מתמלא במזומנים וממש מתחנן שהכסף יושקע במשהו. כתוצאה מכך, בעל העסק ממהר לרכוש עוד משהו, שממש ברור שצריך אותו ואי-אפשר בלעדיו... כמו למשל עוד מלאי או ציוד "חשוב" כמו מדפסת חדשנית שמדפיסה באיכות מדהימה וכדומה.
היות ונדמה שיש כסף, בעל העסק מקבל החלטה ומוציא את הכסף. המע"מ פשוט נשכח מהחישובים. באורח פלא, נזכרים בו שוב רק כשכבר מגיעים ממש למועד התשלום, ואז נוכחים לדעת שאין במה לשלם. עבור מנכ"לים רבים זוהי "המכה של ה-15 לחודש". עסקים רבים חברים במועדון "המכה של ה-15 לחודש" - המועדון שאף אחד לא רוצה להיות חבר בו אך רבים מצטרפים אליו מדי חודש שוב ושוב. כל חודש בדיוק באותו מועד הם מחפשים אחר פתרונות יצירתיים, מאיפה להביא את הכסף למע"מ.
איך זה קורה?
כתוצאה מהגאות בחשבון הבנק, העסק יכול להיכנס למצב של "שפע מדומה". זה עיוורון מהסוג של "משקפיים ורודים", שגורם למנכ"ל להרגיש שיש לו כסף. גם במקרים בהם אין כסף בחשבון, המינוס נראה קטן יותר וחמור פחות, והמנכ"ל חושב שהבעיה לא כל כך נוראית. וכך, למרות שהוא אמור לדעת שאין כסף לשלם את המע"מ, העניין נדחק - "נחצה את הגשר כשנגיע אליו". לא משנה איך הוא מסביר את זה לעצמו, זה בא לידי ביטוי בדרך אחת - שיקול דעת מוטעה בנושא הכספים.
עסקות ארוכות טווח - מלכודת מע"מ
יש עסקים שמבצעים עסקות רכש גדולות כדי לקבל מחירים מוזלים, בידיעה שאת הסחורה הם ימכרו במהלך תקופה עתידית. הם מבקשים זיכוי מע"מ, כמובן - ומקבלים אותו. לאחר מכן, במהלך העבודה השוטפת, המנכ"ל לא עוקב מקרוב אחרי הסחורה שנמכרה ועלול לחשב לא נכון כמה כסף ירד ב-15 לחודש (כי על חלק מהסחורה הוא יצטרך לשלם מע"מ מלא, ללא זיכוי, שאותו הוא כבר קיבל למעשה). לכאורה נשאר לו יותר רווח ביד - אבל בפועל הוא גם צריך לשלם אחוז גבוה יותר של מע"מ (ביחס למחזור).
מספיק שעשיתם טעות כזאת רק פעם אחת, כדי שבמשך חודשים לאחר מכן תגררו את הגירעון הזה. אז איך יוצאים מזה?
אפשר לצאת מזה?
אפשר לצאת מזה על-ידי פעולה מאוד פשוטה - ברגע שהכסף נכנס לחשבון, יש להעביר את הנתח של המע"מ לחשבון מיוחד - כמו פק"מ. לדוגמא, נניח שנכנסו 116,000 ש"חלחשבון - אז 16,000 יופרשו מייד לחשבון המיוחד. המטרה אינה צבירת ריבית על הכסף, אלא רק לוודא שיש הפרדה ברורה בין הכסף ששייך לעסק לבין הכסף ששייך לקופת המדינה. זה בא להמחיש את העובדה, שהכסף לא נמצא שם באמת וליצור שקיפות במקום המצב הקודם של העיוורון.
כעת זה נעשה הרבה יותר ברור מה אמור להיות משולם, וכשמגיע ה-15 לחודש, אם מתברר שהתחזית הייתה לטובת העסק, עוד יותר טוב.
איך מתחילים?
הבעיה היא תמיד איך לבצע את הצעד הראשון. הרי אם יש לעסק מינוס בחשבון כיצד הוא יקצה כסף אפילו בפעם הראשונה ובשום פנים לא ישתמש בו כדי לפתור מצוקות, שעלולות לקרות (ואכן קורות) עד לתשלום המע"מ הבא?
אז בשביל להתחיל את התהליך צריך קודם כל לקבל החלטה לבצע שינוי ולא לוותר למרות המחסומים שעלולים לעלות. הרי צריך אומץ כדי לשים בצד את המע"מ כאשר החשבון "על הקצה" ומשווע לכסף.
הצעד הבא כולל תוכנית פעולה - האפשרויות הן לקחת הלוואת גישור, הלוואת בעלים או כל פתרון יצירתי אחר, שיעזור להגיע לנקודה הנכספת.
דבר אחד יש לזכור - המאמץ שווה. שווה מאוד!
ונקודה חשובה נוספת - כאשר יש הרבה יותר ודאות וסדר בעניינים, למנכ"ל מתפנה המון מרחב, נהיה לו שקט, והוא מצליח להיות הרבה יותר יעיל בעבודה. לא עוד משברים חודשיים שגוזלים לפתע את מלוא תשומת הלב.
זה באמת מדהים כמה מתשומת לבו של המנכ"ל יכולה ללכת לאיבוד בגלל קשיים תזרימיים.
ומדהים אף יותר עד כמה בקלות ניתן לפתור את זה!
|
| תאריך:
|
28/01/2011
|
|
|
עודכן:
|
28/01/2011
|
|
עדי פלאוט
|
|
מחפש פתרון יצירתי איך לשלם את המע"מ? - ל"ל
|
|
לאחרונה התבשרנו על מספר רפורמות חשובות מאוד בתחום מיסוי המקרקעין שאמורות לחול החל מחודש ינואר 2011.
|
|
|
|
|
כבר התרגלנו לעובדה שאין אצלנו רגע דל. במהדורות החדשות נשמעים קולות השדרנים והפרשנים בתקשורת האלקטרונית, בגווני קול שקשה מאוד להתעלם מהם. כך שגם מי שקיבל החלטה מודעת להפסיק לצרוך חדשות, מתקשה להימלט מהדיווחים, בגין קולותיהם הנסערים של הדוברים, קולות המגיעים לאוזניו מכל עבר. בשבוע שעבר זה היה המהלך של החמישייה הבורחת מהמפלגה האבודה והשבוע אלה הסיפורים על אודות המיועד להתמנות לתפקיד הרמטכ"ל הבא - שנכון לשעה זו, מינויו נראה מאוד לא בטוח בלשון המעטה. לששונם של בעלי כוונות טובות ושל חורצי לשון למיניהם, הפרשיות אצלנו רודפות זו את זו בקצב שקשה לעקוב אחריו. ולא מדובר באיזה אירוע נקודתי חד-פעמי כמו באיטליה למשל. מדובר בדרך חיים, כמעט אמרתי בדרך-ארץ כזאת.
|
|
|
|
|
צריך להיות תמים באופן מחריד כדי להאמין שהליכוד יכול ורוצה להביא שלום, ורק ליברמן, ישי וברק מפריעים. על משקל המשפט "פורים יש רק פעם בשנה", אפשר לומר לליכוד "שלום יש רק פעם בחיים". המוטו והמצע של הליכוד מתבססים על עצירת השלום. לסיסמת הליכוד "שלום בטוח" יש לצרף מילה: "בטוח שלא שלום"... בליכוד למדו מהשלום עם מצרים שאסור להם לחזור שוב על ה"טעות", שעלתה להם גם בהחזרת שטחים והורדת התנחלויות, וגם בהפסדים אלקטוראליים כשקמו מפלגות "התחייה", "צומת", "מולדת", "ישראל ביתנו" ו"האיחוד הלאומי".
|
|
|
|
|
"חוצות היוצר" - מתחם סדנאות האמנים המזרח-ירושלמי, שבין בריכת הסולטן לממילא - עומד לשנות את פניו אחרי 40 שנות-קיומו ולהפוך לעוד אתר של נדל"ן.
|
|
|
|
|
הבוקר כתבתי כאן, כי בנסיבות הנוכחיות - צריך למנות את יואב גלנט לרמטכ"ל. הדברים נאמרו לפני שפורסמו עיקרי חוות דעתו של מבקר המדינה. לאחר פרסומם, אין ספק שגלנט אינו ראוי להיות רמטכ"ל.
|
|
|
|
|
